Планируя организовать международную доставку, встает вопрос о выборе оптимального пути закупок: обратиться к посреднику или налаживать прямые оптовые поставки.
Посреднические услуги предлагают компаниям, не имеющим опыта работы с международными поставщиками, возможность приобрести необходимый товар без лишних хлопот. Посредник берет на себя все вопросы, связанные с логистикой, таможенным оформлением, переводом и коммуникацией с зарубежным поставщиком.
Преимущества работы с посредником очевидны. Посредник обладает опытом и знаниями в сфере международной торговли, что снижает риски, связанные с некачественным товаром, неверным оформлением документов, задержками доставки и другими проблемами. Он также освобождает компанию от необходимости заниматься всеми процессами, связанными с поставкой товара, что позволяет сфокусироваться на основной деятельности. И что немаловажно посредник может предложить более выгодные условия поставки, используя свои связи и опыт.
Однако у работы с посредником есть и свои подводные камни… Самый простой пример - услуги посредника увеличивают общую стоимость поставки, так как включают в себя его комиссию. Иногда работая с посредником, компания теряет непосредственный контроль над процессом поставки, что может привести к недопониманию и конфликтам.
Прямые же закупки позволяют получить товар напрямую от производителя, минуя посредников, что открывает возможности для более выгодных условий сотрудничества и полного контроля над процессом. Однако, этот путь требует от компании значительных усилий и ресурсов. Для налаживания прямых поставок необходимо изучить рынок поставщиков, выбрать подходящий вариант, провести переговоры, заключить контракт и обеспечить логистику. К тому же налаживание прямых поставок требует значительных инвестиций в обучение, поиск партнеров, перевод, транспорт, таможенное оформление и другие необходимые процедуры.
Так когда же стоит обратиться к посреднику?
- Компания не имеет опыта работы с международными поставщиками и не обладает ресурсами для самостоятельной организации поставок.
- Необходима срочная поставка товара, и нет времени на налаживание прямых отношений с поставщиком.
- Компания не готова брать на себя риски, связанные с работой с иностранными поставщиками.
Предлагаю рассмотреть наглядно сравнение двух подходов (слева-посреднические услуги, справа - закупка товаров напрямую из Китая)